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RATP Dev : un coup de barre à 184 millions d’Euros

13 11 2025 | Actualités

Le groupe RATP a procédé à une augmentation de capital de 184 millions d’euros au bénéfice de sa filiale RATP Dev. L’objectif est clair : désendetter et stabiliser cette entreprise opératrice de transports urbains et interurbains, qui exerce en France et à l’international. 

La présidente du directoire, Hiba Farès, explique que « RATP Dev gagne de l’argent en opérationnel », mais qu’elle demeure « très endettée ». Cette double réalité – résultats d’exploitation positifs d’un côté, dette structurelle de l’autre – situe bien le défi à relever, nous confirme le le site Boursorama.

La décision a été validée à l’été dernier par le conseil d’administration du groupe, puis homologuée par un arrêté ministériel daté du 16 octobre. La filiale exploite et maintient des réseaux de transport dans une vingtaine de pays, ainsi que dans plusieurs régions françaises. Elle est considérée comme le bras armé de la RATP hors Île-de-France. La recapitalisation doit permettre de ramener le taux d’endettement de RATP Dev « dans la moyenne du secteur ». Elle ne répond pas, selon Mme Farès, à une logique d’ouverture du capital ou de cession d’activités. « Il n’y a pas de nécessité d’ouvrir le capital. À ce stade, nous n’étudions aucun projet ni de cession ni d’ouverture du capital », a-t-elle affirmé. 

Le contexte est celui d’une période marquée par les difficultés liées à la pandémie de Covid-19, qui ont fortement affecté les transports publics et creusé les pertes, et par la revente des activités de bus londoniens déficitaires. (Source Boursorama).

Pour la RATP Dev, l’enjeu est désormais de transformer ce nouvel assainissement financier en un véritable moteur de développemen.

À l’heure où l’ouverture à la concurrence, la transition énergétique et la modernisation des réseaux de transport urbain se dressent comme de nouveaux paradigmes, RATP Dev entend tirer parti de ce redressement pour conforter sa position. L’appui de la maison-mère via cette recapitalisation envoie un signal fort : la filiale n’est pas sacrifiée, elle est repositionnée. 

PL

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